在蘇州獨墅湖青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)港，95后創(chuàng)業(yè)者馮子涵與他的“AI伙伴”并肩工作，他的OPC（One Person Company）創(chuàng)業(yè)項目——AI情感陪伴應用“心窩”預計明年2月上線。眼下，在蘇州工業(yè)園區(qū)，這種“單人公司”正成為一種新興創(chuàng)業(yè)范式。獨墅湖畔這片明亮的共享辦公區(qū)，見證的不僅是一個個OPC項目的孵化，更凸顯出園區(qū)對新型創(chuàng)業(yè)模式的深刻理解與系統(tǒng)支持。

面對以OPC為代表的新型創(chuàng)業(yè)浪潮，蘇州工業(yè)園區(qū)迅速響應。日前，園區(qū)發(fā)布《關于加快打造全球領先的人工智能OPC創(chuàng)業(yè)首選區(qū)的若干措施》，針對OPC創(chuàng)業(yè)人才推出一攬子政策，從賦能個體的訓練營，到對大賽獲獎項目最高百萬元的直接資助，再到覆蓋安家、生活等多維度的補貼。

這些舉措正在轉化為創(chuàng)業(yè)者們切身的便利與動力。入駐青創(chuàng)港后，馮子涵用不到一周時間就完成了公司注冊，“周一提交材料，周四就通知我領取營業(yè)執(zhí)照，所有流程幾乎電子化完成。”

良好的環(huán)境與精準的政策，換來人才的積極回應。在最近一次的園區(qū)“一港十基地”年度OPC項目路演現(xiàn)場，44個優(yōu)質OPC項目集中亮相，涵蓋AIGC內容創(chuàng)作、工業(yè)數(shù)智化改造等前沿方向。

這種活躍的微觀創(chuàng)新生態(tài)，正是蘇州工業(yè)園區(qū)宏觀人才吸引力的一個生動切面。面對日益激烈的城市人才爭奪戰(zhàn)，園區(qū)何以持續(xù)保持魅力？中國科學技術大學碩士畢業(yè)生陳宇的選擇或許是一種答案。“找工作除了薪酬待遇，還要考慮城市能級、產業(yè)生態(tài)等因素。”不久前，陳宇敲定園區(qū)一家人工智能企業(yè)的研發(fā)崗offer。對于未來職業(yè)發(fā)展，陳宇已有規(guī)劃，“先在企業(yè)積累經(jīng)驗，再利用蘇州的算力資源推進自己的OPC項目，時機成熟就入駐這里的孵化器。”

陳宇的故事折射出當下年輕人就業(yè)觀的顯著轉變：他們既看重企業(yè)平臺，也關注城市發(fā)展環(huán)境；在職業(yè)規(guī)劃上更顯主動，不再停留于觀望等待，而是積極規(guī)劃、多方嘗試，逐步將職業(yè)發(fā)展的主動權掌握在自己手中。

為了對接這股新趨勢，園區(qū)連續(xù)舉辦24屆的校園引才活動不斷自我革新，從單一線下招聘走到“線上+線下”融合，從規(guī)模擴張轉向精準對接、從人才引進到校企共育。數(shù)據(jù)顯示，今年園區(qū)在校園招聘中提供了9537個就業(yè)崗位，較去年增長884個；線上線下累計招聘人數(shù)45297人，較去年增長1914人。通過數(shù)字化運營，求職體驗持續(xù)優(yōu)化，“SIP職通車”在抖音小程序上的年均簡歷投遞量已突破1萬份。

這份碩果，既得益于園區(qū)這片發(fā)展的沃土，也源于春天埋下的“種子”。今年3月，《園夢未來·蘇州工業(yè)園區(qū)青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計劃》全面啟動，明確至2027年新增青年人才20萬名以上的目標。該計劃構建全覆蓋、全周期的支持網(wǎng)絡，旨在以“就業(yè)有支持、創(chuàng)業(yè)有保障、安居有歸屬”的貼心服務，為青年鋪就成長快車道。

以安居保障為例，園區(qū)今年已完成首批5個青年人才社區(qū)示范標桿改造升級，將傳統(tǒng)公寓升級為“居住+辦公+社交”復合空間。“租房有補貼，通勤5分鐘，這樣的環(huán)境很難得。”入住南岸新地的芯片設計工程師周致遠說。菁英公寓租戶、律師胡慧敏主動申請成為該人才社區(qū)“法律巷子”社群主理人：“社群活動讓我結識了很多朋友，也收獲了一個更加勇敢的自己。”

對于初來乍到的畢業(yè)生，這份支持從求職伊始便開始傳遞。“申領實習補貼的過程非常順利，這筆錢直接幫我分擔了租房和生活壓力。”畢業(yè)于武漢大學、現(xiàn)就職于同程網(wǎng)絡科技股份有限公司的楊彤分享道，“園區(qū)不僅歡迎我，也適合我長期發(fā)展。”

“人才的持續(xù)匯聚，本質上是對區(qū)域發(fā)展?jié)摿蜕顑r值的高度認同與背書。”園區(qū)人才辦相關負責人說。從走出校園到扎根立業(yè)，年輕人可能遇到的每一道關卡、需要的每一類服務，園區(qū)都希望提前考慮到。針對年輕人的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、安居，園區(qū)打出“三個一”組合拳——一套全周期、可感可知的人才政策體系，一個高效集成與配置資源的綜合服務平臺，最終共同滋養(yǎng)出一個政策、資本、空間、文化多維賦能的人才友好型生態(tài)——這份前瞻性的用心與底氣，讓人才的加速集聚成為可能。

打造人才“強磁場”，才能贏得發(fā)展“先手棋”。翻開園區(qū)30多年來的發(fā)展篇章，“人才”始終是貫穿其國家級開發(fā)區(qū)九連冠輝煌成就的核心密碼。面對未來競爭，園區(qū)以清晰的定力錨定賽道，扎實做好“引、育、留、用”文章，全力推動“人才—產業(yè)—城市”深度耦合、共生共榮。

在這里，園區(qū)深刻把握著引才的辯證法：憑借在政策與環(huán)境上久久為功的“慢功夫”，才催生了人才奔涌的“快速度”；既以產業(yè)“硬實力”搭建廣闊舞臺，更以服務“軟環(huán)境”營造安心家園；最終，讓卓越的個體與豐沃的生態(tài)相互滋養(yǎng)、彼此成就。這把激活青年人才價值的“金鑰匙”，正開啟著園區(qū)面向未來的無限可能。

本報記者 孟旭

《新華日報》2025年12月29日第1版